Diagnóstico do time atual
Onde o trabalho trava: falta de prioridade, ausência de processo, acúmulo em uma pessoa, ou os três ao mesmo tempo.
Pessoas
Montar um time de tecnologia
“Juntar bons desenvolvedores não criou uma equipe.”
Formação, condução e gestão do seu time interno. Objetivo claro, prioridade definida e responsabilidade com nome. Sem direção, cada pessoa entrega bem a sua parte e o projeto continua parado no mesmo lugar.
01 Para quem é
Faz sentido para a sua empresa se…
- Empresas que contrataram desenvolvedores e não veem o projeto andar
- Times técnicos sem liderança técnica de verdade
- Negócios que dependem de um único desenvolvedor e sabem o risco disso
- Quem quer trazer a tecnologia para dentro sem começar do zero
Sinais de que já está na hora
02 O que entregamos
O que está incluído nesta frente.
Processo e ritos que cabem no time
Planejamento, revisão de código, ambiente de testes e critérios de pronto. Processo demais engessa; processo de menos vira improviso.
Gestão técnica na prática
Alguém responsável por decisão de arquitetura, prioridade e desbloqueio — participando do dia a dia, não só de reunião de status.
Mentoria e evolução das pessoas
Acompanhamento individual para o time crescer tecnicamente. Um time que aprende junto é o que sustenta o produto depois que saímos.
03 Como trabalhamos
Cinco etapas, e você aprova antes de cada uma avançar.
Nenhuma etapa começa sem a anterior estar validada por você. É o que torna o prazo uma previsão e não uma promessa.
Imersão
Sentamos com quem vive o problema todo dia, não só com quem assina o contrato. Mapeamos processo atual, gargalos e o que já foi tentado antes.
Você recebe: Diagnóstico escritoEscopo e proposta
O que entra, o que fica de fora e o que vem numa segunda fase — em texto, com prazo e investimento. Se algo não couber no prazo, dizemos antes e não durante.
Você recebe: Escopo fechado e cronogramaProtótipo navegável
Você usa o sistema antes de ele existir. Mudar uma tela no protótipo custa uma tarde; mudar depois de pronta custa uma semana e entra na conta de alguém.
Você recebe: Mockup clicável para aprovarDesenvolvimento em ciclos
Entregas parciais em intervalos curtos, com ambiente de teste sempre no ar. Você acompanha o avanço real — não um percentual em slide de reunião.
Você recebe: Acesso ao ambiente de homologaçãoGo-live e sustentação
Entramos no ar junto com você e continuamos depois: correções, melhorias e novas fases. A relação não termina no dia da entrega — é aí que ela começa a valer.
Você recebe: Contrato de suporte com prazo de resposta05 Depoimentos
O que dizem depois da entrega.
“Comprometimento, conhecimento técnico, prazo e principalmente paixão pelo serviço executado. A parceria demonstrou-se imprescindível nos resultados obtidos.”
“Além de cumprir o prazo negociado, o levantamento realizado foi excelente — refletiu no produto final entregue e espelhou justamente a minha necessidade.”
“Comprometimento, segurança, prazo e qualidade. Empenharam-se muito em resolver a minha questão da melhor maneira possível.”
“Com o conhecimento, transparência e segurança que você transmite, as barreiras do dia a dia se transformam em um grande aprendizado.”
06 Perguntas frequentes
As perguntas que você faria na primeira reunião.
Respondidas aqui para você chegar na conversa já sabendo se fazemos sentido para o seu caso.
Quanto custa desenvolver um sistema sob medida?
Depende do tamanho do problema, não do tamanho do sonho. Um sistema interno para automatizar um processo específico e uma plataforma completa com múltiplos perfis de acesso são projetos de ordens de grandeza diferentes.
Na prática: apresentamos faixa de investimento já na segunda conversa, depois da imersão. Nunca antes — orçamento dado sem entender o problema é chute, e chute vira aditivo no meio do projeto.
Quanto tempo leva até o sistema estar no ar?
Projetos menores costumam ir ao ar em algumas semanas; plataformas completas levam meses. O que definimos com você antes de começar é o cronograma por etapas, não uma data única no fim.
Você acompanha em ambiente de homologação desde os primeiros ciclos, então nunca fica esperando no escuro até a entrega.
Vocês trabalham com escopo fechado ou por hora?
Escopo fechado, com o que está incluído e o que fica para uma próxima fase registrado por escrito antes da assinatura. Mudanças durante o projeto são bem-vindas — só entram como decisão consciente, com impacto de prazo e custo apresentado antes.
O que acontece depois que o sistema entra no ar?
Continua o contrato de sustentação: correções, melhorias, monitoramento e novas fases, com prazo de resposta definido. É a etapa em que a maior parte dos fornecedores desaparece, e é justamente a que sustenta a relação a longo prazo.
Vocês assumem sistemas feitos por outra empresa?
Sim, é uma das nossas quatro frentes de trabalho. Começamos mapeando e documentando o que existe antes de propor qualquer mudança.
Reescrever tudo é quase sempre a saída mais cara e mais arriscada — só recomendamos quando os números justificam.
Onde fica a Squad Web e vocês atendem fora do Rio Grande do Sul?
Somos sediados em Canoas, na região metropolitana de Porto Alegre, no Rio Grande do Sul. Atendemos presencialmente empresas de Canoas, Porto Alegre e região, e remotamente em todo o Brasil e no exterior.
Todo o processo — imersão, aprovação de protótipo e acompanhamento — funciona à distância, com reuniões gravadas e registro escrito das decisões. A distância nunca foi o que fez um projeto dar errado.
Quais tecnologias a Squad Web usa?
React e Next.js no front, Node.js e Python no back, Flutter para aplicativos, PostgreSQL como banco padrão e Docker na infraestrutura. Também usamos low-code quando o projeto pede velocidade acima de customização.
A escolha vem depois de entender o problema. Stack definida antes do diagnóstico é preferência do fornecedor, não decisão técnica.
07 Contato
Fale com um especialista.
A primeira conversa é com quem entende de código, não com vendedor. Trinta minutos para entender o seu contexto e dizer com honestidade se conseguimos ajudar — inclusive quando a resposta é não.